Hoy quiero invitarlos a reflexionar sobre un tema que va mucho más allá de nuestras organizaciones: no vengo a hablar de inclusión como concepto abstracto, vengo a hablar de competitividad, de crecimiento y de cómo el talento femenino está redefiniendo activamente la industria manufacturera.
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La industria de la manufactura es uno de los motores fundamentales del desarrollo económico en México y a nivel global. Yo sé que, como responsable o líder dentro de una operación, enfrentas todos los días un entorno altamente exigente: cadenas de suministro integradas, líneas de producción de alta velocidad y una presión constante por cumplir con estándares de calidad, productividad y tiempos de entrega.
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Hace más de 2000 años, existían los lideres de áreas de trabajo rutinarias, estos a su vez escuchaban consejo de alguna otra persona, algo similar a un supervisor. Se explicaba que hacer, como hacer y quien debe hacer, derivado de Jetró.
La forma común de distribuir la carga de trabajo es en grupos menores donde el supervisor tiene trabajadores expertos o lideres de grupo coordinando la producción. Es aquí donde el supervisor debe evitar que se corrompan las formas de trabajo y regulando una nueva variable en el ambiente de trabajó “La Inteligencia Artificial”.
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La dinámica de fiscalización en operaciones IMMEX ha cambiado de manera significativa en los últimos años, particularmente en lo que respecta al enfoque metodológico de las auditorías. Sin que ello implique modificaciones sustantivas en el marco normativo, se observa una evolución clara en los mecanismos de revisión: procesos más ágiles, digitalización intensiva y un uso más robusto de cruces de información.
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Las cadenas de suministro son sometidas a estrés cada vez que ocurren tensiones geopolíticas, escasez de materiales, dependencia de proveedores lejanos, pandemias y, últimamente, riesgos cibernéticos e inestabilidad arancelaria.
Más recientemente, y desde el inicio de la pandemia de COVID-19 a principios de 2020, las cadenas de suministro se han visto sometidas a un desafío continuo. La pandemia afectó a prácticamente todas las cadenas de suministro globales; difícilmente hubo alguna que permaneciera inalterada.
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El dilema de la IA en la industria. En los últimos años, la Inteligencia Artificial (IA) ha pasado de ser una promesa tecnológica para convertirse en una prioridad estratégica para la industria manufacturera. Sin embargo, muchas organizaciones en México enfrentan un reto común: numerosos pilotos exitosos que nunca llegan a escalarse a operación real.
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